zzz19760225
2016-03-13 20:53 deepin
本帖最后由 zzz19760225 于 2016-3-13 12:56 编辑
可以通志愿者的形式做,消费者自己维护产品方向而参与产品,这里的问题不是法律,是用户和产品服务工作者的互动问题
为用户服务的精神和自身技术限制方向的平衡,用户群体力量的团结和自身技术群体的深入扩大
涉及到群体领袖和人才建设,精品产品和服务的创造追求
可以通志愿者的形式做,消费者自己维护产品方向而参与产品,这里的问题不是法律,是用户和产品服务工作者的互动问题
为用户服务的精神和自身技术限制方向的平衡,用户群体力量的团结和自身技术群体的深入扩大
涉及到群体领袖和人才建设,精品产品和服务的创造追求
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Deepin现在有一个重要的问题,那就是如何生存下去。这个问题比商业还是非商业,盈利还是非盈利,开源还是不开源重要的多。
我个人认为Deepin可以学习Mozilla的模式,设立Deepin基金会,同时保留现在的深度公司。
Deepin基金会负责Deepin非盈利与社区活动,接受社区与第三方捐赠,同时持有深度公司的股份。而公司部分则负责开发、商业运作等。现有的所有股东保持不变。
这样通过持股与分红过程就可以调节深度公司的资金来源,保持开发的可持续性、商业上的灵活性和捐赠的合法性。
就这样,不过这一定会是一个很麻烦的问题,我想最大的拦路虎很可能就是法律上的。